Управление на промяната

Инструменти за лидери, които трябва да преведат екипа си през несигурност, реорганизация или нова роля без загуба на темпо и доверие. Фокусът е върху поведението на хората по време на промяна, не само върху процеса.

НОВО · 2026

“Управление на съпротивата към промяна”

За ръководители

Black training book cover with yellow outline and text that reads "Training book" and "HR Value".

МАТЕРИАЛИ

08-16 ДУШИ

Icon showing a group of people with the word "BEST" at the bottom.

ДО 20 ДУШИ

Icon of multiple person outlines with the word MAX at the bottom.

8 ЧАСА

A clock-style graphic with the word "LIVE" in the center, surrounded by yellow clock markings and a curved arrow indicating movement.

ОБУЧИТЕЛНО ВРЕМЕ

БЪЛГАРСКИ / АНГЛИЙСКИ

Езици на провеждане и материали

  • 4 основни сесии

    2 ролеви игри

    3 казуса от практиката

    2 дебрифинг сесии

    1 основен материал

    Помощни материали

    1. Разпознаване на различните типове съпротива в екипа

    2. Разбиране на психологическите причини зад съпротивата към промяна

    3. Изграждане на комуникационен план за трудни моменти по време на промяна

    4. Работа с явна и скрита съпротива по различен начин

    5. Запазване на доверието на екипа, дори когато промяната не е добре приета

  • ПРЕЗЕНТАЦИЯ НА СЪДЪРЖАНИЕ

    КАЗУСИ ОТ ПРАКТИКАТА

    РОЛЕВИ ИГРИ

    ДЕМОНСТРАЦИИ

    ДЕБРИФИНГ СЕСИИ

    СПОДЕЛЯНЕ НА ОПИТ

    ГРАФИЧНО ФАСИЛИТИРАНЕ

  • Участниците:

    1. Ще разпознават източника на съпротивата, преди да реагират на нея

    2. Ще имат комуникационен план за следващата организационна промяна

    3. Ще се чувстват по-подготвени да водят трудни разговори по време на промяна

    4. Ще пазят доверието на екипа дори при непопулярни решения

  • 60 % от съдържанието на това обучение може да бъде персонализирано за вашият екип, като се вземат предвид реални казуси от практиката на участниците

Очаквайте видео скоро
ЗАПИТВАНЕ

“Управление на промяната”

За ръководители

Outline icon of multiple people with the word "Best" underneath, on a black background.

08-18 ДУШИ

Black training book cover with gold outline and text that reads 'Training book' and 'HR Value' at the bottom.

МАТЕРИАЛИ

ДО 30 ДУШИ

Icon of five human figures with the word 'MAX' below the front figure, representing maximum capacity or limit.

8 ЧАСА

A yellow circular arrow forming a clock with the word 'LIVE' in the center.

ОБУЧИТЕЛНО ВРЕМЕ

ОБУЧИТЕЛНО ВРЕМЕ

An icon depicting a clock with an arrow, a video camera symbol, and the word 'ONLINE' indicating virtual or online video streaming or conferencing.

2 X 3.5 ЧАСА

БЪЛГАРСКИ / АНГЛИЙСКИ

Езици на провеждане и материали

  • 4 основни сесии

    4 активности

    2 дебрифинг сесии

    1 основен материал

    Помощни материали

    Възможност за провеждане на асесмънт по време на събитието

    1. Разбиране на психологическия аспект на извършването на промени в организацията

    2. Ресурси за планиране за успешен преход към промяна

    3. Изпълнение и контрол на управлението на промените

    4. Моделът на Kotlers за ефективна организационна промяна

    5. Комуникационни стратегии за максимална подкрепа за промяна

  • ПРЕЗЕНТАЦИЯ НА СЪДЪРЖАНИЕ

    BRAINE STORMING

    РОЛЕВИ ИГРИ

    ДЕМОНСТРАЦИИ

    ВЪПРОСИ & ОТГОВОРИ

    ДЕБРИФИНГ СЕСИИ

    СПОДЕЛЯНЕ НА ОПИТ

    ГРАФИЧНО ФАСИЛИТИРАНЕ

    ВИДЕО-ПРИМЕРИ

    НЛП ТЕХНИКИ

  • Участниците:

    1. Ще разполагат със стратегии за планиране и провеждане на промени в организацията

    2. Ще разполагат с набор от нови техники за комуникация в процеса на промяна

    3. Ще могат да използват моделът на Котлър за управление на промяната в организацията

    4. Ще могат да преодоляват предизвикателствата пред организационната промяна като резистентност, слухове и неяснота

  • 60 % от съдържанието на това обучение може да бъде персонализирано за вашият екип, бизнес насоченост и желано подобрение

Video training presentation

ЗАПИТВАНЕ